在管理理论中，对“人”的管理已越来越受到人们的重视。七十年代以来，人们已将“人事管理”逐步转变为“人力资源管理”。对于人力资源管理，人们根据对人性的不同认识，创造了不同的管理理论。近代西方对人的管理理论，均建立在对人性的假设基础之上。美国心理学家麦克雷戈在他1960年撰写的《企业中的人的方面》一书中，归纳了两种对立的管理理论，即X理论和Y理论。X理论对“经济人”人性假设进行了概括，Y理论对“自我实现的人”人性假设进行概括。此外，还有“社会人”的人性假设和“复杂人”的人性假设等。不同的人性假设，提出了不同的管理模式和方法。
姜祖桐在《H管理理论》一书中，通过对人性的自然属性和社会属性分析，归纳了人格表现形态和人格表现行为的要素，提出了人类人格系统，以充分发挥人的潜能。作者之所以称为H管理理论，是因为“H”是英文词汇“Human”（人性）词汇的字头，它代表本理论按人的自然和社会属性原则，进行人力资源管理的一种理论观点。作者在书中还试图把我国的古代典籍《易经》和当前先进的国外管理经验结合起来，探讨新的管理思想。
对于H管理理论的提出，学者们的看法不一。但在由中国易学研究院主办的“易学与管理思想讨论会”上的管理学界的大多数专家认为，该书能将传统文化与现代西方的管理科学相结合，应该说是一种有益的尝试。不过一些专家也指出，虽然这是一本建立在实践经验上而写成的书，但它还只是停留在管理心理学的理论层面。在这本书中，《易经》学说与管理科学结合的论述，尚有值得商榷和探讨的地方。而且H管理理论本身，还缺乏一定的系统性和实践性，现在只能将其称之为假说。
